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Beratung Rainer Bolkart

Die Arbeit mit

den Prinzipien

Projektbeispiele aus der Praxis

• Agile Organisationsentwicklung im Bereich Anlagenbau, Einführung eines PEP mit agilen Methoden • Entwicklung einer Team Collaboration Plattform auf Basis eines Wiki Systems mit einem leistungsfähigen Ticketsystem Branche: Testsysteme für für die Luftfahrt • OPUS - Optimierung des Produktentwicklungsprozess im Serienbereich Branche: Prüfmaschinen, Anlagenbau • PEP - Optimierung des Produktentstehungsprozesses                Branche: Fahrzeugbauer Reisemobile, Caravan • Q+ Plus - Projekt: Coaching der Bereichsleiter im Rahmen einer Qualitätsinitiative  Branche: Maschinenbau Konzern • Sonderanfragen effizient bearbeiten Branche: Präzisionsfertiger Mittelstand • Aufbau eines Prozessmanagement Systems Branche: Maschinenbau Konzern • HIP - Innovation im Bereich Produktion, KVP Bereich: Präzisionsfertiger • Optimierung der Prozesse im Bereich Design & Engineering Branche: Luftfahrt • Trainings und Coachings von Mitarbeitern, Führungskräften und Projektleitern • Unterstützung der Geschäftsleitung in wichtigen Unternehmensprojekten, Projektleitung

Aktuelles

Aktuelle Vorträge - Flyer:

Werte und Prinzipien für ein agiles Management

Termine Vorträge: - Historie: 23.10.19 - Umsetzung eines Produktentstehungs- prozesses im Anlagenbau, DGQ Regionalkreis, Ilshofen 01.08.18 - Werte und Prinzipien im agilen Management, IHK Freiburg Lahr
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 Die Arbeit

Projektbeispiele aus der

Praxis

• Agile Organisationsentwicklung im Bereich Anlagenbau, Einführung eines PEP mit agilen Methoden • Entwicklung einer Team Collaboration Plattform auf Basis eines Wiki Systems mit einem leistungsfähigen Ticketsystem Branche: Testsysteme für für die Luftfahrt • OPUS - Optimierung des Produktentwicklungsprozess im Serienbereich Branche: Prüfmaschinen, Anlagenbau • PEP - Optimierung des Produktentstehungsprozesses                Branche: Fahrzeugbauer Reisemobile, Caravan • Q+ Plus - Projekt: Coaching der Bereichsleiter im Rahmen einer Qualitätsinitiative  Branche: Maschinenbau Konzern • Sonderanfragen effizient bearbeiten Branche: Präzisionsfertiger Mittelstand • Aufbau eines Prozessmanagement Systems Branche: Maschinenbau Konzern • HIP - Innovation im Bereich Produktion, KVP Bereich: Präzisionsfertiger • Optimierung der Prozesse im Bereich Design & Engineering Branche: Luftfahrt • Trainings und Coachings von Mitarbeitern, Führungskräften und Projektleitern • Unterstützung der Geschäftsleitung in wichtigen Unternehmensprojekten, Projektleitung